Proceso administrativo

el proceso en la administración se divide en dos que son la fase mecánica o estructural y la fase dinámica u operativa:
Fase mecánica.-Se refiere a la estructuración o construcción de la organización hasta llegar a integrarla en su plenitud funciona esta para el desarrollo .
en esta podemos encontrar la planeación y la organización:


Planeación. ¿Qué voy a hacer?
Determinar que vamos ha hacer antes de realizarlo, consiste en fijar el curso concreto de acción derivada de la etapa de previsión .
Pronósticos. Determina algo en un tiempo determinado "suposición de lo que vamos a hacer".
Meta. Especifica determina cualificable y cuantificable.
Programa. Establece fechas.
Políticas. Norma general a seguir.
Procedimiento. Secuencia de actividades como el proceso administrativo
Presupuesto. Asignación de dinero de acuerdo al programa.


Organización. ¿Cómo se va hacer?
Se encarga de que en su estructura se adecue hacia sus objetivos, recursos, procesos y medio ambiente.
Tiene tres acepciones, dos etapas y cinco elementos.


también podemos encontrar la fase dinámica.-Es aquella donde totalmente estructurada desarrolla de manera eficiente y etica las funciones operaciones en toda su variedad pero coordinada complejidad.


en esta podemos encontrar la dirección y el control:


Dirección ¿Vigilar que se haga?
Es el elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador.
Toma de decisiones. Tener autoridad para tomar decisiones.
integracion. Que recursos voy a necesitar.
Motivacion. Estimulo. Necesidad. Deseo. Reacción.
Comunicacion. Como se va a llevar el mensaje a acción y satisfacción.
Supervision. Vigilar.
Direccion.
Etapas de la dirección:
Autoridad. Capacidad para tomar decisiones, mandar y hacerse obedecer.
Motivación. Termino general que se aplica a toda clase de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares.
Comunicación. Proceso de transmitir mensajes por medio de escritos y orales.
Supervisión. Vigilar que las actividades que desempeñan los trabajadores se esten llevando a cabo de acuerdo al plan.


Control Dirección
Previsión. Implica la idea de anticipación en cuanto a los acontecimientos y situaciones.
1.- Definición de objetivo. Es algo que se pretende lograr, nos permite definir con claridad: calidad, cantidad, en tiempo y forma.
2.- Evaluar investigación "determinar la vialidad de nuestros objetivos" {1.-Histórica, fuentes secundarias, fuentes primarias.
3.-Seleccion de alternativas . Elegir la que mas te convenga