Funciones sustantivos y objetivos de la empresa

Actividad o Giro de las empresas

Las empresas pueden clasificarse, de acuerdo con la actividad que desarrollen, en:

• Empresas del sector primario.
• Empresas del sector secundario
• Empresas del sector terciario.

Una clasificación alternativa es:

• Industrial. La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la transformación de la materia o extracción de materias primas. Las industrias, a su vez, se clasifican en:
  • Extractivas. Cuando se dedican a la explotación de recursos naturales, ya sea renovables o no renovables. Ejemplos de este tipo de empresas son las pesqueras, madereras, mineras, petroleras, etc.
  • Manufactureras: Son empresas que transforman la materia prima en productos terminados, y pueden ser:
    • De consumo final. Producen bienes que satisfacen de manera directa las necesidades del consumidor. Por ejemplo: prendas de vestir, muebles, alimentos, aparatos eléctricos, etc.
    • De producción. Estas satisfacen a las de consumo final. Ejemplo: maquinaria ligera, productos químicos, etc.
• Comerciales. Son intermediarias entre productor y consumidor; su función primordial es la compra/venta de productos terminados. Pueden clasificarse en:
  • Mayoristas: Venden a gran escala o a grandes rasgos.
  • Minoristas (detallistas): Venden al por menor.
  • Comisionistas: Venden de lo que no es suyo, dan a consignación.
• Servicio. Son aquellas que brindan servicio a la comunidad que a su vez se clasifican en:
  • Transporte
  • Turismo
  • Instituciones financieras
  • Servicios públicos (energía, agua, comunicaciones)
  • Servicios privados (asesoría, ventas, publicidad, contable, administrativo)
  • Educación
  • Finanzas
  • Salud

Clasificación de las empresas

Ciclo de operación en una empresa

Validez ética

Jerarquía de sistemas

Los sistemas no se encuentran aislados se encuentran interelacionados con otros sistemas de acuerdo al siguiente orden:
Suprasistema
sistema
subsistema
Existen 2 tipos de sistemas que encontraras en el siguiente esquema:

La empresa como un sistema

La empresa como un todo sinergico

Para comprender el todo ahy que comprender sus partes y para comprender sus elementos es necesario comprender el todo.

Concepto de sistema


conjunto de elementos interelacionados, independientes que interactuan entre si con un objetivo común.

Proceso administrativo

el proceso en la administración se divide en dos que son la fase mecánica o estructural y la fase dinámica u operativa:
Fase mecánica.-Se refiere a la estructuración o construcción de la organización hasta llegar a integrarla en su plenitud funciona esta para el desarrollo .
en esta podemos encontrar la planeación y la organización:


Planeación. ¿Qué voy a hacer?
Determinar que vamos ha hacer antes de realizarlo, consiste en fijar el curso concreto de acción derivada de la etapa de previsión .
Pronósticos. Determina algo en un tiempo determinado "suposición de lo que vamos a hacer".
Meta. Especifica determina cualificable y cuantificable.
Programa. Establece fechas.
Políticas. Norma general a seguir.
Procedimiento. Secuencia de actividades como el proceso administrativo
Presupuesto. Asignación de dinero de acuerdo al programa.


Organización. ¿Cómo se va hacer?
Se encarga de que en su estructura se adecue hacia sus objetivos, recursos, procesos y medio ambiente.
Tiene tres acepciones, dos etapas y cinco elementos.


también podemos encontrar la fase dinámica.-Es aquella donde totalmente estructurada desarrolla de manera eficiente y etica las funciones operaciones en toda su variedad pero coordinada complejidad.


en esta podemos encontrar la dirección y el control:


Dirección ¿Vigilar que se haga?
Es el elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador.
Toma de decisiones. Tener autoridad para tomar decisiones.
integracion. Que recursos voy a necesitar.
Motivacion. Estimulo. Necesidad. Deseo. Reacción.
Comunicacion. Como se va a llevar el mensaje a acción y satisfacción.
Supervision. Vigilar.
Direccion.
Etapas de la dirección:
Autoridad. Capacidad para tomar decisiones, mandar y hacerse obedecer.
Motivación. Termino general que se aplica a toda clase de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares.
Comunicación. Proceso de transmitir mensajes por medio de escritos y orales.
Supervisión. Vigilar que las actividades que desempeñan los trabajadores se esten llevando a cabo de acuerdo al plan.


Control Dirección
Previsión. Implica la idea de anticipación en cuanto a los acontecimientos y situaciones.
1.- Definición de objetivo. Es algo que se pretende lograr, nos permite definir con claridad: calidad, cantidad, en tiempo y forma.
2.- Evaluar investigación "determinar la vialidad de nuestros objetivos" {1.-Histórica, fuentes secundarias, fuentes primarias.
3.-Seleccion de alternativas . Elegir la que mas te convenga

Características de la administracion

1. Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, es el proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación, organización, integración de personal, dirección (liderazgo) y control. Es una ciencia que se basa en técnicas viendo a futuro, coordinando cosas, personas y sistemas para lograr, por medio de la comparación y jerarquía un objetivo con eficacia y eficiencia. La toma de decisiones es la principal fuente de una empresa para llevar a cabo unas buenas inversiones y excelentes resultados. Porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales. Se puede decir que La administración es universal porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes.
2. Especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador. La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica. Que la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico, es decir, no puede confundirse con otras disciplinas.
3. Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.
4. Unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.
5. Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.
6. Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc.
7. Interdisciplinariedad. La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Está relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, sociología, Psicología, filosofía, antropología, ciencia política.
8. Flexibilidad.Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

Los antecedentes de la administracion

los antecedentes de la administración se definen en 4 épocas que son:

Etapas	Permitiva	Agrícola	Grecolatina
Características	·         Se dividía el trabajo por edad y sexo ·         El hombre trabajaba en grupo por ejemplo al cazar	·         Vida sedentaria ·         Aparición del estado ·         Grandes civilizaciones utilizan la administración del trabajo y el atributo	·         Aparece el esclavismo ·         Se aplica la administración con estricta supervisión del trabajo y aplicando castigos

Feudalismo	Revolución Industrial	Siglo XX
·         Existe el señor feudal que administra su dominio ·         Los siervos se independizan creando sus talleres artezanoales ·         Surgen los gremios	·         Controlalización de la población ·         Auge industrial ·         Administración Coercitiva ·         Explotación humana	·         Gran desarrollo de la tecnología ·         Surge la administración científica ·         Aparecen científicos y los fundamentos de la administración moderna

La administración en américa latina

la administración en américa latina se divide en 6 partes que son:

Prehispánica.- La Administración del estado como base de las civilizaciones Azteca, Maya, Inca

Colonial.-Administración de colonias por los españoles

Siglo XIX.- Administración de fabricas de acuerdo a sistemas de occidentes

Siglo XX.- Administración dependiente de técnicos en los E.U.A.

Qué es la administración?

Administración.- es el proceso cuyo objeto o propósito que es la coordinación eficiente y eficaz de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad eficiencia y calidad.